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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Planning Programme Hard Level 120

एक कार्यक्रम में माइलस्टोन तय करने का सबसे बड़ा प्रबंधकीय लाभ क्या है?

What is the biggest managerial benefit of fixing milestones in a programme?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. कार्यक्रम की प्रगति की निर्धारित चरणों पर समीक्षा करनाReviewing programme progress at defined stages

Explanation

Simple Explanation

माइलस्टोन कार्यक्रम के प्रमुख चरण या जाँच-बिंदु होते हैं। इनके माध्यम से प्रबंधक निर्धारित अंतरालों पर वास्तविक प्रगति की तुलना योजना से कर सकता है और देरी या विचलन होने पर समय रहते सुधारात्मक कदम ले सकता है। कार्यक्रम को नियम बनाना गलत है, क्योंकि कार्यक्रम एक विशिष्ट कार्य के लिए बनाई गई योजना है, जबकि नियम व्यवहार-निर्देशन के सामान्य कथन होते हैं। परीक्षा टिप: माइलस्टोन को प्रगति-निगरानी और नियंत्रण से जोड़कर याद रखें। / Milestones are key stages or checkpoints in a programme. They enable managers to compare actual progress with the plan at defined points and take corrective action if delays or deviations occur. Converting a programme into a rule is incorrect because a programme is a plan for a specific task, whereas rules are general statements that guide behaviour. Exam tip: associate milestones with progress monitoring and control.

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10 MCQs
  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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एक कार्यक्रम में माइलस्टोन तय करने का सबसे बड़ा प्रबंधकीय लाभ क्या है? / What is the biggest managerial benefit of fixing milestones in a programme?

Correct Answer: A. कार्यक्रम की प्रगति की निर्धारित चरणों पर समीक्षा करना / Reviewing programme progress at defined stages. Explanation: माइलस्टोन कार्यक्रम के प्रमुख चरण या जाँच-बिंदु होते हैं। इनके माध्यम से प्रबंधक निर्धारित अंतरालों पर वास्तविक प्रगति की तुलना योजना से कर सकता है और देरी या विचलन होने पर समय रहते सुधारात्मक कदम ले सकता है। कार्यक्रम को नियम बनाना गलत है, क्योंकि कार्यक्रम एक विशिष्ट कार्य के लिए बनाई गई योजना है, जबकि नियम व्यवहार-निर्देशन के सामान्य कथन होते हैं। परीक्षा टिप: माइलस्टोन को प्रगति-निगरानी और नियंत्रण से जोड़कर याद रखें। / Milestones are key stages or checkpoints in a programme. They enable managers to compare actual progress with the plan at defined points and take corrective action if delays or deviations occur. Converting a programme into a rule is incorrect because a programme is a plan for a specific task, whereas rules are general statements that guide behaviour. Exam tip: associate milestones with progress monitoring and control.