किस स्थिति में स्तरों का गलत प्रयोग संगठन को सबसे अधिक रणनीतिक नुकसान पहुंचाएगा?

Correct Answer: C. निम्न स्तर के प्रबंधन को दीर्घकालीन विदेशी विस्तार नीति बनाने का अधिकार देना / Giving lower-level management the authority to formulate a long-term foreign expansion policy. Explanation: दीर्घकालीन विदेशी विस्तार संगठन की दिशा, संसाधनों के बड़े निवेश, जोखिम और प्रतिस्पर्धी स्थिति को प्रभावित करता है। इसलिए ऐसी रणनीतिक नीति का निर्माण शीर्ष स्तर के प्रबंधन का कार्य है। इसे निम्न स्तर को सौंपने से निर्णय में व्यापक संगठनात्मक दृष्टि और आवश्यक अधिकार का अभाव हो सकता है, जिससे सबसे अधिक रणनीतिक नुकसान हो सकता है। इसके विपरीत, दैनिक रिपोर्ट, औजार बदलना और उपस्थिति दर्ज करना नियमित परिचालन या पर्यवेक्षकीय कार्य हैं। परीक्षा टिप: दीर्घकालीन नीति और प्रमुख निवेश वाले निर्णयों को सामान्यतः शीर्ष प्रबंधन से जोड़ें। / Long-term foreign expansion affects the organisation’s direction, major resource commitments, risk and competitive position. Therefore, formulating such a strategic policy is the responsibility of top-level management. Assigning it to lower-level management may result in inadequate authority and a lack of an organisation-wide perspective, causing the greatest strategic loss. In contrast, daily reporting, changing a tool and recording attendance are routine operational or supervisory activities. Exam tip: Link long-term policies and major investment decisions with top-level management.