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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Hard Level 21

यदि शीर्ष स्तर ने संसाधन स्वीकृत किए और मध्य स्तर ने विभागीय आवंटन किया तो निम्न स्तर का अगला कार्य क्या होगा?

If top level approves resources and middle level allocates them departmentally what will be the next work of lower level?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. आवंटित संसाधनों का उपयोग कर कर्मचारियों के दैनिक कार्य का पर्यवेक्षण करनाSupervise employees’ daily work using the allocated resources

Explanation

Simple Explanation

निम्न स्तर के प्रबंधक, जैसे पर्यवेक्षक और फोरमैन, कर्मचारियों के दैनिक कार्य को निर्देशित और नियंत्रित करते हैं। संसाधनों के स्वीकृत और विभागों में आवंटित हो जाने के बाद उनका मुख्य कार्य उन संसाधनों का उपयोग कर कार्यस्थल पर वास्तविक काम करवाना और उसकी निगरानी करना है। विभागीय योजनाएँ और बजट बनाना सामान्यतः मध्य स्तर का कार्य है, जबकि नीतियाँ तथा दीर्घकालिक रणनीति शीर्ष स्तर तय करता है। परीक्षा टिप: दैनिक पर्यवेक्षण और कर्मचारियों से कार्य करवाना निम्न स्तर की पहचान है। / Lower-level managers, such as supervisors and foremen, direct and control employees’ day-to-day work. After resources are approved and allocated to departments, their key role is to ensure that the resources are used in actual workplace operations and to supervise execution. Departmental planning and budgeting are generally middle-management functions, while policies and long-term strategy are decided at the top level. Exam tip: daily supervision of workers is a key indicator of lower-level management.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि शीर्ष स्तर ने संसाधन स्वीकृत किए और मध्य स्तर ने विभागीय आवंटन किया तो निम्न स्तर का अगला कार्य क्या होगा? / If top level approves resources and middle level allocates them departmentally what will be the next work of lower level?

Correct Answer: A. आवंटित संसाधनों का उपयोग कर कर्मचारियों के दैनिक कार्य का पर्यवेक्षण करना / Supervise employees’ daily work using the allocated resources. Explanation: निम्न स्तर के प्रबंधक, जैसे पर्यवेक्षक और फोरमैन, कर्मचारियों के दैनिक कार्य को निर्देशित और नियंत्रित करते हैं। संसाधनों के स्वीकृत और विभागों में आवंटित हो जाने के बाद उनका मुख्य कार्य उन संसाधनों का उपयोग कर कार्यस्थल पर वास्तविक काम करवाना और उसकी निगरानी करना है। विभागीय योजनाएँ और बजट बनाना सामान्यतः मध्य स्तर का कार्य है, जबकि नीतियाँ तथा दीर्घकालिक रणनीति शीर्ष स्तर तय करता है। परीक्षा टिप: दैनिक पर्यवेक्षण और कर्मचारियों से कार्य करवाना निम्न स्तर की पहचान है। / Lower-level managers, such as supervisors and foremen, direct and control employees’ day-to-day work. After resources are approved and allocated to departments, their key role is to ensure that the resources are used in actual workplace operations and to supervise execution. Departmental planning and budgeting are generally middle-management functions, while policies and long-term strategy are decided at the top level. Exam tip: daily supervision of workers is a key indicator of lower-level management.