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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Coordination Hard Level 27

यदि संगठन में लक्ष्य तय हैं लेकिन विभागों के कार्यों की समयरेखा एक-दूसरे से नहीं जुड़ी तो समन्वय की कौन सी कमजोरी दिखती है?

If organisational goals are set but departmental activity timelines are not linked with each other which weakness of coordination is visible?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published:
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Correct Answer

A. समयरेखा समन्वय की कमीLack of timeline coordination

Explanation

Simple Explanation

लक्ष्य तभी प्रभावी होते हैं जब विभागीय समयरेखाएँ आपस में जुड़ी हों। परीक्षा में timeline alignment को समन्वय का महत्वपूर्ण भाग मानें। / Goals become effective only when departmental timelines are linked. Exam tip: treat timeline alignment as an important part of coordination.

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  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
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  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
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यदि संगठन में लक्ष्य तय हैं लेकिन विभागों के कार्यों की समयरेखा एक-दूसरे से नहीं जुड़ी तो समन्वय की कौन सी कमजोरी दिखती है? / If organisational goals are set but departmental activity timelines are not linked with each other which weakness of coordination is visible?

Correct Answer: A. समयरेखा समन्वय की कमी / Lack of timeline coordination. Explanation: लक्ष्य तभी प्रभावी होते हैं जब विभागीय समयरेखाएँ आपस में जुड़ी हों। परीक्षा में timeline alignment को समन्वय का महत्वपूर्ण भाग मानें। / Goals become effective only when departmental timelines are linked. Exam tip: treat timeline alignment as an important part of coordination.