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Subjects
Class 12 Business Studies Planning Importance of planning Hard Level 85

यदि कंपनी लागत घटाने के लिए पहले गतिविधियों की उपयोगिता जांचती है तो नियोजन का कौन सा महत्व है?

If a company checks usefulness of activities before reducing cost which importance of planning is shown?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. अतिव्यापी और अपव्ययी गतिविधियों को कम करनाReducing overlapping and wasteful activities

Explanation

Simple Explanation

नियोजन में विभिन्न गतिविधियों की आवश्यकता और उपयोगिता का पहले से विश्लेषण किया जाता है। इससे एक ही काम को बार-बार करने वाली तथा अनावश्यक या अपव्ययी गतिविधियों की पहचान करके उन्हें घटाया जा सकता है, जिससे लागत और समय दोनों बचते हैं। जोखिम बढ़ाना नियोजन का महत्व नहीं है; नियोजन सामान्यतः जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने और उन्हें घटाने में मदद करता है। परीक्षा टिप: ‘अनावश्यक काम हटाना’ या ‘दोहराव रोकना’ दिखे तो इसे अतिव्यापी और अपव्ययी गतिविधियों को कम करने से जोड़ें। / Planning involves analysing the need and usefulness of activities in advance. It helps identify and reduce duplicated, unnecessary, or wasteful activities, thereby saving both cost and time. Increasing risks is not an importance of planning; planning generally helps anticipate and reduce risks. Exam tip: Link phrases such as ‘removing unnecessary work’ or ‘avoiding repetition’ with reducing overlapping and wasteful activities.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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यदि कंपनी लागत घटाने के लिए पहले गतिविधियों की उपयोगिता जांचती है तो नियोजन का कौन सा महत्व है? / If a company checks usefulness of activities before reducing cost which importance of planning is shown?

Correct Answer: A. अतिव्यापी और अपव्ययी गतिविधियों को कम करना / Reducing overlapping and wasteful activities. Explanation: नियोजन में विभिन्न गतिविधियों की आवश्यकता और उपयोगिता का पहले से विश्लेषण किया जाता है। इससे एक ही काम को बार-बार करने वाली तथा अनावश्यक या अपव्ययी गतिविधियों की पहचान करके उन्हें घटाया जा सकता है, जिससे लागत और समय दोनों बचते हैं। जोखिम बढ़ाना नियोजन का महत्व नहीं है; नियोजन सामान्यतः जोखिमों का पूर्वानुमान लगाने और उन्हें घटाने में मदद करता है। परीक्षा टिप: ‘अनावश्यक काम हटाना’ या ‘दोहराव रोकना’ दिखे तो इसे अतिव्यापी और अपव्ययी गतिविधियों को कम करने से जोड़ें। / Planning involves analysing the need and usefulness of activities in advance. It helps identify and reduce duplicated, unnecessary, or wasteful activities, thereby saving both cost and time. Increasing risks is not an importance of planning; planning generally helps anticipate and reduce risks. Exam tip: Link phrases such as ‘removing unnecessary work’ or ‘avoiding repetition’ with reducing overlapping and wasteful activities.