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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Planning Features of planning Hard Level 83

एक उत्पादन पर्यवेक्षक ने अगले दिन की मशीन ड्यूटी और सामग्री जरूरत की योजना बनाई। यह किस विशेषता को प्रमाणित करता है?

A production supervisor planned next day's machine duty and material need. Which feature does this prove?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

A. नियोजन सर्वव्यापी हैPlanning is pervasive

Explanation

Simple Explanation

सही उत्तर नियोजन सर्वव्यापी है। उत्पादन पर्यवेक्षक संगठन के निचले प्रबंधकीय स्तर पर कार्य करता है, फिर भी वह मशीन ड्यूटी और सामग्री की आवश्यकता की योजना बना रहा है। इससे स्पष्ट होता है कि नियोजन केवल शीर्ष प्रबंधन का कार्य नहीं, बल्कि सभी स्तरों और विभागों में किया जाता है। नियोजन भविष्य उन्मुख भी होता है, क्योंकि योजना अगले दिन के लिए है; लेकिन प्रश्न में पर्यवेक्षक द्वारा योजना बनाने पर विशेष बल है, इसलिए सर्वव्यापकता अधिक उपयुक्त है। परीक्षा टिप: जब योजना बनाने वाला व्यक्ति अलग-अलग प्रबंधकीय स्तरों से हो, तो ‘नियोजन सर्वव्यापी है’ पहचानें। / The correct answer is that planning is pervasive. A production supervisor works at a lower managerial level, yet he is planning machine duties and material requirements. This shows that planning is not limited to top management; it is undertaken at every level and in every department of an organisation. Planning is also future-oriented because the plan is for the next day, but the question particularly highlights that a supervisor is doing the planning, so pervasiveness is the best answer. Exam tip: If the question stresses planning by managers at different levels, look for ‘planning is pervasive’.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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एक उत्पादन पर्यवेक्षक ने अगले दिन की मशीन ड्यूटी और सामग्री जरूरत की योजना बनाई। यह किस विशेषता को प्रमाणित करता है? / A production supervisor planned next day's machine duty and material need. Which feature does this prove?

Correct Answer: A. नियोजन सर्वव्यापी है / Planning is pervasive. Explanation: सही उत्तर नियोजन सर्वव्यापी है। उत्पादन पर्यवेक्षक संगठन के निचले प्रबंधकीय स्तर पर कार्य करता है, फिर भी वह मशीन ड्यूटी और सामग्री की आवश्यकता की योजना बना रहा है। इससे स्पष्ट होता है कि नियोजन केवल शीर्ष प्रबंधन का कार्य नहीं, बल्कि सभी स्तरों और विभागों में किया जाता है। नियोजन भविष्य उन्मुख भी होता है, क्योंकि योजना अगले दिन के लिए है; लेकिन प्रश्न में पर्यवेक्षक द्वारा योजना बनाने पर विशेष बल है, इसलिए सर्वव्यापकता अधिक उपयुक्त है। परीक्षा टिप: जब योजना बनाने वाला व्यक्ति अलग-अलग प्रबंधकीय स्तरों से हो, तो ‘नियोजन सर्वव्यापी है’ पहचानें। / The correct answer is that planning is pervasive. A production supervisor works at a lower managerial level, yet he is planning machine duties and material requirements. This shows that planning is not limited to top management; it is undertaken at every level and in every department of an organisation. Planning is also future-oriented because the plan is for the next day, but the question particularly highlights that a supervisor is doing the planning, so pervasiveness is the best answer. Exam tip: If the question stresses planning by managers at different levels, look for ‘planning is pervasive’.