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Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Hard Level 20

एक उत्पादन प्रबंधक ने विभाग की लागत घटाने के लिए अलग अलग टीमों को संसाधन सीमा दी। यह किस स्तर का कार्य है?

A production manager gave resource limits to different teams to reduce department cost. Which level work is this?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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B. मध्य प्रबंधनMiddle-level management

Explanation

Simple Explanation

उत्पादन प्रबंधक सामान्यतः एक विभाग के संसाधनों, लागत और विभिन्न टीमों के कार्यों में समन्वय करता है। विभाग की लागत कम करने के लिए टीमों को संसाधन-सीमा देना मध्य प्रबंधन का कार्य है। उच्च प्रबंधन पूरे संगठन के लिए नीतियाँ और व्यापक उद्देश्य तय करता है, जबकि निम्न प्रबंधन मुख्यतः कर्मचारियों के दैनिक कार्य का प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण करता है। परीक्षा टिप: विभागीय प्रबंधक और अलग-अलग टीमों के समन्वय से जुड़े कार्य प्रायः मध्य स्तर के होते हैं। / A production manager generally coordinates departmental resources, costs, and the work of different teams. Setting resource limits for teams to reduce departmental cost is therefore a middle-management function. Top management frames organisation-wide policies and objectives, whereas lower management mainly supervises employees’ day-to-day work directly. Exam tip: Functions involving department-level coordination and managers of several teams usually indicate middle management.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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एक उत्पादन प्रबंधक ने विभाग की लागत घटाने के लिए अलग अलग टीमों को संसाधन सीमा दी। यह किस स्तर का कार्य है? / A production manager gave resource limits to different teams to reduce department cost. Which level work is this?

Correct Answer: B. मध्य प्रबंधन / Middle-level management. Explanation: उत्पादन प्रबंधक सामान्यतः एक विभाग के संसाधनों, लागत और विभिन्न टीमों के कार्यों में समन्वय करता है। विभाग की लागत कम करने के लिए टीमों को संसाधन-सीमा देना मध्य प्रबंधन का कार्य है। उच्च प्रबंधन पूरे संगठन के लिए नीतियाँ और व्यापक उद्देश्य तय करता है, जबकि निम्न प्रबंधन मुख्यतः कर्मचारियों के दैनिक कार्य का प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण करता है। परीक्षा टिप: विभागीय प्रबंधक और अलग-अलग टीमों के समन्वय से जुड़े कार्य प्रायः मध्य स्तर के होते हैं। / A production manager generally coordinates departmental resources, costs, and the work of different teams. Setting resource limits for teams to reduce departmental cost is therefore a middle-management function. Top management frames organisation-wide policies and objectives, whereas lower management mainly supervises employees’ day-to-day work directly. Exam tip: Functions involving department-level coordination and managers of several teams usually indicate middle management.