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Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है • Muft Shiksha™ एक 100% Free Education Portal है 🇮🇳, जिसका उद्देश्य Class 9–12 के हर विद्यार्थी तक High-Quality Education को पूरी तरह मुफ्त पहुँचाना है। 🇮🇳 हम मानते हैं कि अच्छी शिक्षा किसी student की आर्थिक स्थिति पर निर्भर नहीं होनी चाहिए। 🇮🇳 हर विद्यार्थी को वही Quality Study Material, MCQs, Quizzes, Exam Preparation, Concept-Based Learning और Bilingual Support मिलना चाहिए, जो आमतौर पर महंगी Coaching या Premium Platforms में मिलता है। Muft Shiksha™ 🇮🇳 इसी सोच के साथ बनाया गया है
Subjects
Class 12 Business Studies Nature and Significance of Management Levels of management Hard Level 20

एक शाखा प्रबंधक ने मुख्य नीति के अनुसार स्थानीय विक्रय अभियान बनाया। वह किस स्तर के सबसे करीब है?

A branch manager made a local sales campaign according to the main policy. He is closest to which level?

Author: Muft Shiksha Editorial Team Published: Updated:
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Correct Answer

B. मध्य प्रबंधनMiddle management

Explanation

Simple Explanation

शाखा प्रबंधक उच्च प्रबंधन द्वारा बनाई गई मुख्य नीति को शाखा-स्तर की योजनाओं और अभियानों में बदलता है। इसलिए वह मध्य प्रबंधन के सबसे निकट है। निम्न या पर्यवेक्षी प्रबंधन मुख्यतः कर्मचारियों के दैनिक कार्य का प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण करता है, न कि व्यापक शाखा योजना बनाता है। परीक्षा टिप: नीति को योजना में बदलने वाला स्तर सामान्यतः मध्य प्रबंधन होता है। / A branch manager translates the main policy framed by top management into branch-level plans and campaigns. Therefore, the role is closest to middle management. Lower or supervisory management mainly directly supervises employees’ day-to-day work rather than designing broader branch plans. Exam tip: the level that converts policy into plans is generally middle management.

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  1. एक कार्यक्रम में गतिविधियों को आउटसोर्स किया गया पर संगठन ने अंतिम उत्तरदायित्व भी एजेंसी पर छोड़ दिया। सही प्रबंधकीय समझ क्या होगी?
  2. किस कथन में कार्यक्रम को योजना और नियंत्रण दोनों से सही जोड़ा गया है?
  3. एक कार्यक्रम में अपेक्षित लाभ लंबी अवधि में मिलेंगे पर समीक्षा केवल पहले सप्ताह की बिक्री से की गई। कमी क्या है?
  4. यदि कार्यक्रम में एक ही व्यक्ति को योजना स्वीकृति क्रियान्वयन और समीक्षा सब सौंप दिया गया तो कौन सा नियंत्रण जोखिम बनेगा?
  5. किस स्थिति में कार्यक्रम का समापन मानना जल्दबाजी होगी?
  6. एक कार्यक्रम में ग्राहक डेटा संग्रह की गतिविधि है लेकिन गोपनीयता नियम नहीं जोड़े गए। मुख्य जोखिम क्या है?
  7. यदि कार्यक्रम में बजट तो यथार्थ है पर कुशल कर्मचारियों की कमी है तो किस संसाधन योजना की कमी है?
  8. किस उदाहरण में कार्यक्रम में समय बफर की जरूरत सबसे अधिक है?
  9. एक कार्यक्रम में सभी विभाग अपनी सफलता अलग अलग घोषित कर रहे हैं पर ग्राहक को एकीकृत लाभ नहीं मिल रहा। मुख्य कमी क्या है?
  10. यदि कार्यक्रम में कार्यों का क्रम ठीक है लेकिन अधिकृत स्वीकृतियां समय पर नहीं मिल रहीं तो कौन सा नियंत्रण बिंदु कमजोर है?

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एक शाखा प्रबंधक ने मुख्य नीति के अनुसार स्थानीय विक्रय अभियान बनाया। वह किस स्तर के सबसे करीब है? / A branch manager made a local sales campaign according to the main policy. He is closest to which level?

Correct Answer: B. मध्य प्रबंधन / Middle management. Explanation: शाखा प्रबंधक उच्च प्रबंधन द्वारा बनाई गई मुख्य नीति को शाखा-स्तर की योजनाओं और अभियानों में बदलता है। इसलिए वह मध्य प्रबंधन के सबसे निकट है। निम्न या पर्यवेक्षी प्रबंधन मुख्यतः कर्मचारियों के दैनिक कार्य का प्रत्यक्ष पर्यवेक्षण करता है, न कि व्यापक शाखा योजना बनाता है। परीक्षा टिप: नीति को योजना में बदलने वाला स्तर सामान्यतः मध्य प्रबंधन होता है। / A branch manager translates the main policy framed by top management into branch-level plans and campaigns. Therefore, the role is closest to middle management. Lower or supervisory management mainly directly supervises employees’ day-to-day work rather than designing broader branch plans. Exam tip: the level that converts policy into plans is generally middle management.